Swedfund är Sveriges utvecklingsfinansiär med uppdrag att bidra till minskad fattigdom genom hållbara investeringar i utvecklingsländer. Årets titel på Swedfunds Års- och hållbarhetsredovisning är Varaktiga värden, vilket speglar vårt uppdrag: att genom investeringar skapa långsiktiga och hållbara resultat för både människor och samhällen.
VD berättar
Swedfunds roll i en mer osäker omvärld
2025 präglades av geopolitisk oro, krig och konflikter, ekonomisk osäkerhet och ökande klimatutmaningar. Multilaterala strukturer försvagas och förändringstakten är hög. I en sådan miljö blir erfarenhet av komplexa marknader avgörande. Med fem år kvar till Agenda 2030 måste takten öka om målen ska nås.
Utvecklingseffekter och resultat
Swedfunds uppdrag är att bidra till minskad fattigdom genom hållbara investeringar i utvecklingsländer som skapar samhällseffekter och finansiell avkastning.
Swedfunds växande portfölj möjliggör bland annat fler arbetstillfällen, ökad energiproduktion och tillgång till kapital för småskaliga jordbrukare. Sammantaget genererar portföljen stabil avkastning och konkreta samt mätbara resultat för hållbar lokal utveckling.
Utvalda nyckeltal
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
488 000
antal direkta arbetstillfällen i portföljen 2024 (2023: 421 000)
50%
andel portföljbolag som ökade antalet anställda 2024 (2023: 48%)
Minskad ojämlikhet
36%
andel investeringar i låginkomstländer 2025 (2024: 37%)
61 000
småskaliga jordbrukare som stärkts genom tillgång till kapital 2024 (ny mätning)
Bekämpa klimatförändringarna
14 TWh
energiproduktion genom portföljbolag 2024 (2023: 13 TWh)
Jämställdhet
30%
andel kvinnor i ledande befattning 2024 (2023: 31%)
Digitalisering
27%
av våra investeringar stödjer digital utveckling (ny mätning)
Uppdragsmål
| Kommentar | Resultat | Mål | |
|---|---|---|---|
| Socialt hållbara investeringar | Anständiga arbetsvillkor enligt ILO:s kärnkonventioner ska efterlevas i 100 procent av bolagets investeringar senast tre år från investeringstillfället. | 97% | 100% |
| Socialt hållbara investeringar | Ökad jämställdhet i bolagets investeringsportfölj i termer av 2X-kriterierna, eller motsvarande kriterier, ska vara uppfyllda i minst 60 procent av bolagets investeringar senast tre år från investeringstillfället. | 58% | 60% |
| Bolagets additionella roll | Bolagets investeringsportfölj ska mobilisera minst 30 procent i privat kapital. | 28% | 30% |
| Ekonomiskt hållbara investeringar | Omsättning och lönsamhet ska öka i minst 60 procent av bolagets investeringar under innehavsperioden med basår motsvarande investeringsåret. | 56% | 60% |
| Miljö- och klimatmässigt hållbara investeringar | Bolagets investeringsportfölj ska senast år 2045 vara klimatneutral med vilket avses att utsläpp av växthusgaser från portföljen ska vara netto noll enligt IPCC:s definition. Portföljens samlade utsläpp av växthusgaser per investerad krona 2024. (23,9 tCo2e, 2023). | 23tCo2e | Minska över tid med 2020 som basår |
Ekonomiska mål
| Kommentar | Resultat | Mål | |
|---|---|---|---|
| Ekonomiskt hållbara investeringar | Rörelseresultatet ska vara större än noll över en femårsperiod. Mål och resultat avser EBIT exklusive Ukraina. | 45 MKR | > 0 |
Strategiska mål för hållbart värdeskapande
| Kommentar | Resultat | Mål | |
|---|---|---|---|
| Projektimplementering | Minst 60 procent av de avslutade förstudierna (steg 1) ska gå vidare till steg 2. Steg 2 innebär att förstudien har genomförts enligt plan och lett till ytterligare beslut eller åtgärder från projektägaren, till exempel kompletterande studier eller förberedelser för genomförande. Ny mätning från 2025 som följs upp rullande över en femårsperiod. | 89% | 60% |
| Projektimplementering | Minst 40 procent av de projekt som når steg 2 ska gå vidare till steg 3. Steg 3 innebär att projektägaren har fattat beslut om finansiering och/eller implementering. Ny mätning från 2025 som följs upp rullande över en femårsperiod. | 59% | 40% |
| Andel svenskt innehåll | Andel projekt i portföljen med direkt svenskt intresse ska vara 50-60 procent rullande över en femårsperiod. Resultat exklusive Ukraina uppgår till 53 procent. Ny mätning från 2025 som följs upp rullande över en femårsperiod. | 41% | 50-60% |
Årets höjdpunkter
JANUARI: I regeringens budget för 2025 beslutades om ett kapitaltillskott till Swedfund om 1 800 MSEK, varav 600 MSEK är öronmärkta för klimatinvesteringar och upp till 500 MSEK för Ukraina. Projektacceleratorn tilldelades ett anslag om 270 MSEK, med 110 MSEK öronmärkta för insatser i Ukraina med närområde.
APRIL: Transparency International Sverige lanserade Business Integrity Tool, ett verktyg som ger impact-investerare ett praktiskt stöd för att identifiera och hantera integritetsrisker i investeringsprocessen, särskilt i högriskmarknader. Swedfund är en av organisationerna bakom verktyget.
APRIL: Swedfund stärkte sin lokala närvaro genom att öppna regionkontor i Ukraina. Närvaro på plats ger fördjupad förståelse för lokala behov och investeringsmöjligheter, stärker dialogen med partners och bidrar till bättre förutsättningar i en komplex kontext.
JULI: För att minska finansieringsgapet för små och medelstora företag i Zambia lanserades Growth Investment Partners Zambia, en ny plattform som erbjuder långsiktigt och flexibelt kapital i lokal valuta. Swedfund är en av ankarinvesterarna tillsammans med BII och pensionsfonden NAPSA. Swedfund deltog vid lanseringen som öppnades av president Hakainde Hichilema.
JULI OCH DECEMBER: Under Almedalsveckan hade Swedfund utbyte med civilsamhällsorganisationer som är viktiga kunskapsbärare för verksamheten. I december hölls en intressentdialog kring olika aspekter av Swedfunds uppdrag samt för att ta del av civilsamhällets prioriterade frågor inför det fortsatta arbetet med genomförandet av vår strategi.
SEPTEMBER: Swedfund når milstolpen 100 portföljbolag, 100 pågående projekt genom Projektacceleratorn och 100 medarbetare. Milstolpen speglar Swedfunds växande verksamhet och ökade kapacitet att genomföra investeringar och projekt i utvecklingsländer i en osäker omvärld.
OKTOBER: De första deltagarna avslutade Power Women, ett program finansierat genom teknisk assistans till portföljbolaget Scatec som driver solcellsparker i Ukraina. Genom teknisk utbildning, betalda praktikplatser, karriärstöd och nätverk förbereds kvinnor för att driva och utveckla energiparker i en sektor med hög efterfrågan på arbetskraft och behov av ökad jämställdhet.
- 1 800Kapitaltillskott 2025 (MSEK)
- 3 752Avtalade investeringar 2025 (MSEK)
- 22Nya investeringar under året
- 36Nya projekt inom kritisk infrastruktur
Vår affärsmodell
Samhällsutveckling
Swedfund bedömer hur investeringar kan bidra till samhällsutveckling och skapa önskade utvecklingseffekter genom inkluderande ekonomisk tillväxt, privatsektorutveckling och stärkande av lokala samhällen. Genom Projektacceleratorn utvärderar Swedfund möjligheten att öka tillgången till samhällskritisk infrastruktur.
Hållbarhet
Swedfund investerar i långsiktigt hållbara företag som skapar arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, följer internationella standarder och har system för att hantera miljömässiga och sociala risker, mänskliga rättigheter och business integrity. Swedfunds projektstödjande insatser ska bidra till att långsiktigt hållbar infrastruktur implementeras.
Finansiell bärkraft
Swedfunds investeringar skapar möjligheter för att skapa lönsamma och ekonomiskt hållbara företag. Lönsamma företag kan växa, bidra till fler jobb med anständiga arbetsvillkor, öka sitt skattebidrag och stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Ett finansiellt bärkraftigt infrastrukturprojekt har rätt förutsättningar för att få finansiering och genomföras.
Möjligheter och utmaningar i omvärlden
Att bekämpa fattigdom
Den globala utvecklingen präglas av ökade geopolitiska spänningar och ekonomisk osäkerhet. Utvecklingsländer drabbas särskilt av konflikter, klimatförändringar, minskat bistånd och höga skulder. Flera av målen i Agenda 2030 går bakåt och påverkar fattigdom, arbete, hälsa och utbildning. Kriget i Ukraina fortsätter att ge stora humanitära och ekonomiska konsekvenser. Att minska fattigdomen är ett grundläggande mål i Agenda 2030 och nära kopplat till arbete, jämlikhet, klimat och digital utveckling.
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Ett arbete är den främsta vägen ur fattigdom, och anständiga arbetsvillkor är centralt för hållbar ekonomisk tillväxt. FN:s mål 8 handlar om att främja inkluderande tillväxt och skapa full, produktiv sysselsättning med goda villkor för alla. I dag arbetar mer än hälften av världens arbetstagare under osäkra förhållanden, ofta med låg lön och svagt skyddsnät. För att nå målet krävs tillväxt som inkluderar fler jobb med anständiga villkor och minskade skillnader mellan kvinnor och mäns möjligheter.
Minskad ojämlikhet
FN:s globala mål 10 handlar om att minska ojämlikheten inom och mellan länder, en av de största utmaningarna för hållbar och inkluderande utveckling. Stora skillnader kvarstår mellan kvinnor och män, stad och landsbygd och olika socioekonomiska grupper. Ojämlikheten mellan länder riskerar att öka till följd av omvärldsläget, ojämlika handelsvillkor och varierande tillgång till digital teknik. Den snabba digitaliseringstakten riskerar att fördjupa gapet mellan ekonomier med stark digital infrastruktur och de som saknar grundläggande förutsättningar.
Bekämpa klimatförändringarna
Klimatförändringarna riskerar enligt FN att driva upp till 132 miljoner människor in i extrem fattigdom till 2030. FN:s mål 13 handlar om att vidta omedelbara åtgärder för att hantera klimatkrisen och dess konsekvenser. Utvecklingsländer i Asien och Afrika söder om Sahara drabbas hårdast trots mycket låga utsläppsnivåer. De ökande effekterna visar det akuta behovet av större finansiering för utsläppsminskningar, anpassning och stärkt motståndskraft.
Projektacceleratorn: Digital infrastruktur för mer jämlik uppkoppling
CASE: Nigeria är Afrikas folkrikaste land och en av kontinentens största digitala marknader. Samtidigt saknar omkring 40 miljoner människor fortfarande grundläggande telekomtjänster, och den växande klyftan mellan stad och landsbygd riskerar att fördjupa den digitala ojämlikheten och hämma en inkluderande ekonomisk utveckling.
Swedfund stärker Ukrainas motståndskraft
CASE: Ukraina har visat stark uthållighet och motståndskraft sedan Rysslands fullskaliga invasion 2022. Trots invasionens allvarliga konsekvenser för befolkning, samhälle och ekonomi har landet fortsatt att stå emot under mycket svåra förhållanden. Samtidigt råder en verklighet där återhämtning och uppbyggnad måste ske parallellt, och behovet av långsiktiga investeringar är fortsatt stort.
Från jord till bord - så skapas värde genom hela kedjan
CASE: Swedfund har investerat i AgDevCo, som i sin tur investerar långsiktigt i jordbruksföretag i Afrika söder om Sahara. Målet är att stärka småbrukares försörjning, skapa fler jobb och förbättra livsmedelssäkerheten. Investeringen gör det möjligt att nå fler.
Årets investeringar
Swedfund investerar i företag och verksamheter som bidrar till hållbar tillväxt, jobb med anständiga arbetsvillkor, minskade utsläpp och ökad tillgång till samhällsviktiga produkter och tjänster som elektricitet, livsmedel och digital uppkoppling.
Utvalda projekt
Genom Projektacceleratorn erbjuder Swedfund tekniskt och finansiellt stöd till offentliga aktörer.
Stödet omfattar både projektförberedande och projektunderstödjande insatser med utgångspunkt i lokala behov. Som partner bidrar vi till att samhällskritisk infrastruktur utvecklas, finansieras och är långsiktigt hållbar i utvecklingsländer.
Swedfunds Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Läs redovisningen i sin helhet
Swedfunds Års- och hållbarhetsredovisning 2025 är integrerad, vilket innebär att påverkans- och hållbarhetsindikatorer som avser portföljbolagens resultat granskas på samma sätt som finansiella nyckeltal.