
Impact
Introduktion
Samhällsutveckling utgör ett av Swedfunds tre fundament och bidrar till att vi kontinuerligt utvärderar vår portfölj för att säkerställa att den levererar utvecklingseffekter i linje med vår förändringsteori, Theory of Change.
Våra investeringar syftar till att skapa utvecklingseffekter såsom utveckling av den privata sektorn, stärkande av lokalsamhällen, inkluderande ekonomisk tillväxt och klimatanpassning. Vi kallar detta vår impact eller samhällsutveckling, vilket är en viktig hörnsten för att bekämpa fattigdom.
Vi följer upp mätbara resultat inom viktiga områden där vi har direkt påverkan såsom antal arbetstillfällen och jämställdhet enligt 2X Challenge-kriterier, klimatpåverkan och skatteintäkter.
Eftersom de indirekta effekterna av våra investeringar kan vara svåra att mäta, genomför vi regelbundet impact-studier för att förstå dessa olika indirekta effekter.
I alla våra investeringsteam ingår impact-experter som utvärderar de utvecklingseffekter som individuella investeringar syftar till att leverera. Impact-teamet använder sig av branschstandarder, verktyg och ramverk samtidigt som de strävar efter att implementera evidensbaserade metoder.
System för impactmätning och impactstyrning (IMMS)
Ett system för impactmätning och impactstyrning (Impact Measurement and Management System, IMMS) hjälper organisationer att systematiskt definiera, mäta, styra och rapportera sin impact. Det skapar tydlighet i ett komplext impactlandskap och stödjer investeringsmottagare i att omsätta sina ambitioner till praktiska, trovärdiga och handlingsbara impactprocesser.
IMMS går längre än regelefterlevnad och hantering av ESG-risker. Det stärker tydligheten kring avsedd impact och gör det möjligt för organisationer att aktivt använda impactdata i beslutsfattande.
Varför IMMS?
Organisationer står inför ökade krav på att visa vilken impact de bidrar till, samtidigt som de navigerar i ett komplext landskap av regelverk, standarder, ramverk och indikatorer. Denna komplexitet gör det svårt att förstå förväntningar, sätta rätt ambitionsnivå för impact och balansera internationell samordning med lokal relevans.
Ett IMMS möter dessa utmaningar genom att erbjuda ett tydligt, strukturerat och anpassat angreppssätt som hjälper organisationer att hantera komplexiteten, successivt stärka sin impactstyrning och kommunicera den impact de levererar.
Swedfund fyller ett tomrum
Trots ökade förväntningar saknas fortfarande en gemensam branschstandard för impactmätning och impactstyrning. I praktiken använder många aktörer en ”verktygslåda” av ramverk, verktyg och arbetssätt som anpassas efter behov och kapacitet, något som kan göra det svårt att veta var man ska börja och hur man bygger ett sammanhållet angreppssätt.
Swedfund har utvecklat sitt IMMS-erbjudande för att möta detta tomrum i branschen genom att skapa tydlighet och ge riktat stöd till investeringsmottagare, samt erbjuda ett strukturerat sätt att omsätta impactambitioner till ett praktiskt system som på ett trovärdigt sätt kan mäta, styra och rapportera impact.
Swedfunds IMMS-erbjudande
Swedfunds IMMS-erbjudande är utformat för att vara praktiskt, flexibelt och anpassat till olika kontexter. Det bygger på fyra grundpelare:
- Definiera impact – Tydliggöra avsedda utfall genom förändringsteori (Theory of Change), väsentlighetsanalys, KPI:er och mål.
- Impactmätning – Etablera robusta processer för datainsamling, datakvalitet och analys.
- Impactstyrning – Integrera impact i policys, ansvarsfördelning, kapacitetsuppbyggnad och beslutsfattande.
- Impactrapportering – Säkerställa transparens, lärande och verifiering.
IMMS-processen följer tre tydliga steg:
- Fastställa förväntningar baserat på organisationens typ, mognadsgrad och ambitionsnivå för impact.
- Identifiera gap genom en strukturerad självutvärdering.
- Prioritera insatser och nästa steg genom en fokuserad handlingsplan.
Detta arbetssätt gör det möjligt för investeringsmottagare att bygga system för impactstyrning som är i linje med god praxis, samtidigt som de är relevanta och genomförbara i praktiken.