Impact

Impact är integrerat i hela investeringsprocessen och är utgångspunkten för alla investeringar. Våra investeringsteam kombinerar kompetens inom bland annat finans, risk, juridik, samhällsutveckling och hållbarhet med lokal expertis och marknadsinsikter.

‌Under investeringsperioden följer vi investeringarnas resultat inom bland annat arbetstillfällen, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt, klimatpåverkan och skatteintäkter. Resultaten redovisas i vår integrerade års- och hållbarhetsredovisning och omfattas av extern granskning.

Alla utvecklingseffekter kan inte fångas genom löpande uppföljning. Därför använder vi även analyser och studier för att fördjupa förståelsen av investeringarnas effekter.

Swedfund använder etablerade branschstandarder, verktyg och ramverk för att mäta och styra impact. Vårt arbetssätt utgår från förändringsteorier (Theories of Change) och använder harmoniserade indikatorer och metoder för att möjliggöra relevant, jämförbar och konsekvent mätning i hela portföljen.

Beroende på investering och vilken impact som bedöms använder vi bland annat ramverk och verktyg såsom Joint Impact Model (JIM), 2X Criteria samt harmoniserade indikatorer för utvecklingsresultat som används av utvecklingsfinansiärer.

Vi utvecklar kontinuerligt vårt arbetssätt tillsammans med andra utvecklingsfinansiärer och branschaktörer.

Swedfunds uppdrag är att vara additionellt och möjliggöra investeringar som annars inte skulle ha genomförts. Vi bedömer additionalitet i enlighet med OECD DAC:s definition och utifrån finansiell additionalitet, värdeskapande och utvecklingseffekt.

Finansiell additionalitet omfattar bland annat investeringar på marknader där tillgången till långsiktigt privat kapital är begränsad samt mobilisering av privat kapital. Värdeskapande omfattar det bidrag Swedfund kan ge inom exempelvis hållbarhet och samhällsutveckling.

Additionalitet bedöms som en del av investeringsprocessen och bidrar till att säkerställa att Swedfunds kapital och kompetens används där de kan göra meningsfull skillnad.

Swedfund tillämpar internationellt erkända principer och ramverk för att styra impact genom hela investeringsprocessen. Det inkluderar Operating Principles for Impact Management, som ger ett ramverk för att integrera impact genom hela investeringens livscykel.

Vårt arbetssätt omfattar hur impact definieras och bedöms inför en investering, följs upp under investeringsperioden och utvärderas som en del av vårt kontinuerliga lärande och utvecklingsarbete.

Läs mer om senaste Disclosure Statement för Operating Principles for Impact Management.

För att ytterligare stärka utvecklingseffekten av våra investeringar erbjuder vi Teknisk Assistans (TA) till våra portföljbolag. Genom Teknisk Assistans kan portföljbolagen genomföra projekt och insatser inom samhällsutveckling och hållbarhet.

Läs mer om Teknisk Assistans

Ett system för impactmätning och impactstyrning (Impact Measurement and Management System, IMMS) hjälper organisationer att systematiskt definiera, mäta, styra och rapportera sin impact. Det gör det möjligt att omsätta impactambitioner i praktiken och använda impactdata som stöd i beslutsfattandet.

Det finns ingen gemensam branschstandard för impactmätning och impactstyrning. Organisationer behöver därför navigera mellan olika ramverk, verktyg, standarder och indikatorer och samtidigt anpassa arbetet till sin egen verksamhet och kontext.

Swedfunds IMMS-erbjudande ger investeringsmottagare ett strukturerat och praktiskt stöd för att utveckla sitt arbete med impact utifrån organisationens behov, kapacitet och ambitionsnivå. Arbetet bygger på det IMMS-verktyg och erbjudande som Swedfund har utvecklat för att stärka utvecklingseffekten i portföljen.

Swedfunds IMMS-arbete bygger på fyra grundpelare:

• Definiera impact: Tydliga avsedda utfall genom förändringsteori (Theory of Change), väsentlighetsanalys, KPI:er och mål.

• Mäta impact: Robusta processer för datainsamling, datakvalitet och analys.

• Styra impact: Integrering av impact i policyer, ansvarsfördelning, kapacitetsuppbyggnad och beslutsfattande.

• Rapportera impact: Transparens, lärande och verifiering.

IMMS-processen följer tre steg:

1. Fastställa förväntningar utifrån organisationens typ, mognadsgrad och ambitionsnivå för impact.

2. Identifiera gap genom en strukturerad självutvärdering.

3. Prioritera insatser och nästa steg genom en fokuserad handlingsplan.

Detta gör det möjligt för investeringsmottagare att successivt utveckla ett system för impactstyrning som är relevant och genomförbart i praktiken.