Hållbarhetsredovisning

Hållbarhet är kärnan av vår verksamhet
Tack vare syftet med vårt uppdrag har hållbarhet alltid varit kärnan av vår verksamhet. Vårt övergripande mål är att bidra till hållbar ekonomisk utveckling genom deltagande i finansiering av sunda ekonomiska, miljömässiga och sociala företag som inte har någon, eller begränsad, åtkomst till långsiktig finansiering i utvecklingsländer och i Östeuropa (ej EU medlemmar).

Globala trender och utmaningar
Trots den ekonomiska krisen fortsätter många av de länder som vi har investerat i att växa. Krisen har exempelvis inte drabbat Afrika (vari vi har en rätt så hög andel av vår portfolio) så hårt som Nordamerika, Europa och delar av Asien. Vi upplever fortfarande att vår roll som finansiell institution med fokus på hållbar utveckling har ökat i betydelse. Vi arbetar intensivt med att finansiera hållbara företag som är integrerade i lokala ekonomier och som kan fortsätta att vara en del av den utveckling som sker i låg- och medelinkomst länder. 

Vi ser även hur hållbarhet blir mer och mer viktigt i dessa osäkra tider. Jag är övertygad om att den nuvarande ekonomiska krisen, kombinerad med ett antal andra globala utmaningar, så som klimatförändringar och fattigdom, kommer att göra hållbarhetsrapporteringen ännu mer relevant. Det är därför betydelsefullt att vi nu kan presentera Swedfunds första hållbarhetsredovisning baserad på det internationella ramverket International Global Reporting Initiative (GRI).

Under 2008 tog vi ett antal klimatrelaterade initiativ. Vi engagerade oss i ett klimatprojekt med syfte att identifiera miljömässiga teknologiska företag som möjliga framtida investerings partners. Utöver detta var tre av våra nya investeringar under 2008 miljörelaterade. Vi fortsatte även vårt arbete med att kräva miljömässiga krav vid nyinvesteringar samt följde upp dessa i vår nuvarande portfölj. Alla Swedfunds investeringar ska utföras i enlighet med vår miljöpolicy och vår så kallade Code of Best Practice (etiska och sociala aspekter), vilka är baserade på EU, UN, ILO, OECD och Världsbankens standards och konventioner.

Under 2008 lanserades dessutom ett projekt med syfte att skapa förståelse för hur vi kan investera i postkonflikt länder. Vi lade även beslut om att investera i ett sjukhus i Irak.
Vi noterar att fokuseringen på ovannämnda områden så som klimatfrågan och investeringar i postkonfliktländer förhöjer vårt bidrag till utveckling i länder med stort behov av sådana initiativ.

En investeringsprocess utvecklad för utvecklingseffekter
Under planering och beslut av investeringar har utvecklingseffekter en given prioritet. Vi definierar utvecklingseffekter som den långsiktiga effekten av ekonomisk, miljömässig och social prestation av våra portföljbolag.

Utvecklingseffekter är direkta och indirekta. Swedfund tror att det ekonomiska värdet som våra portföljföretag genererar och distribuerar till olika intressenter är en av tre stora direkta utvecklingseffekterna av Swedfunds aktiviteter. Till nästa års hållbarhetsredovisning vill vi försöka sammanställa, på en sammanlagd nivå, av ekonomiska värden framkallade och distribuerade av våra portföljbolag (direkta investeringar). Det här i linje med en undersökning som vi gjorde i fjol som visade att våra intressenter ger rapportering av ekonomisk prestation topp prioritet.

Indirekta utvecklingseffekter är ringar på vattnet av våra investeringar. Indirekta effekter är exempelvis den generella ökningen av ekonomisk aktivitet i regionen eller landet som en konsekvens av den ursprungliga investeringen. Indirekta investeringar är svåra att mäta men dock mycket viktiga för utveckling.

Vi höjer nivån på våra ansträngningar att analysera utvecklingseffekter av våra investeringar. Sedan 2007 har vi granskas och analyseras varje investeringsförslag vad gäller deraas utvecklingseffekter av en speciell så kallad Peer Review Group. Vi kommer att fortsätta våra ansträngningar för att systematiskt analysera och om möjligt också kvantifiera indirekta utvecklingseffekter.

Framgång och tillkortakommanden
Låt mig nämna att under 2007 angav alla våra portföljbolag att de betalar löner i enlighet med och över den nationella minimumlönen. Ingen av dem angav att de hade anställda under 15 år. 

Vidare kan nämnas att 90 procent av våra portföljbolag har anställda med rättighet att grunda fackförbund och 77 procent har rätt att engagera sig i kollektiva förhandlingar. I de fall då företagen anger att de anställda ej har dessa rättigeter är anledningen att nationella lagar inte godkänner kollektiva förhandlingar och fria fackförbund samt att de i vissa länder finns få eller inga fackförbund som är verksamma i landet.

Swedfund för dialog med portföljbolag som har brister då vi anser att vår förmåga till påverka är större genom aktivt engagemang än att lämna bolagen.

Arbetet och rapporteringen om hållbarhet är en process
Vi välkomnar denna möjlighet att rapportera om hur vi ser på utveckling, arbetar med våra aktieägare, integrerar hållbarhet i våra portföljbolag och hur vi säkerställer att verksamheten i våra portföljbolag möter våra krav.

Arbetet med hållbarhet är en pågående process. Jag ser fram emot att rapportera om framgången som jag är säker på att vi kommer att ha gjort under de kommande åren. 

Björn Blomberg

Verkställande direktör