Elproduktion i Pakistan
Khalid Mansoor växte upp i Pakistan med föräldrar som var lärare. På universitetet valde han att studera kemiteknik. Sedan dess har Khalid Mansoor arbetat vid företag som Fauji Fertilizer Company, Exxon i Kanada och USA och har även kortare perioder arbetat vid Sun Oil Company, Fort Mc Murry i Canada. Idag finns han vid Engro i Pakistan. Han började sin karriär vid Engro Chemical Pakistan Limited (ECPL) som processingenjör 1985 och har sedan dess utvecklats professionellt inom företaget. Han har haft många olika positioner, bland annat teknisk chef och projektledare i samband med Engros olika expansionsprojekt, samt varit VD för tekniska avdelningen och vice VD för avdelningen New Ventures. För närvarande är han koncernchef vid Engro Energy Limited (EEL).
Khalid Mansoor ser tillbaka på ECPL:s år av anmärkningsvärd framgång.
Vad är Engros potential?
- Engro har nått påtagliga framgångar när det gäller affärstillväxten, har utvecklat en professionell miljö och lockat till sig högpresterande medarbetare. Engro är därmed redo att gå vidare med spännande möjligheter i Pakistan och utomlands för att skapa ett verkligt globalt företag. Jag ser Engros potential som obegränsad allteftersom företaget fortsätter att växa i dess kärnverksamhet konstgödsel.
Hur ligger EEL till marknadsmässigt?
- EEL är just nu engagerat i en snabb utveckling av det projekt som just nu håller på att utformas. Vi tycker att det är spännande med den aktiva miljö som regeringen skapat för investeringar i elproduktion inom den privata sektorn, och hoppas därmed att snabbt utöka våra verksamheter framöver. Vi tittar också på möjligheterna utanför Pakistan, eftersom det finns ett överflöd av förutsättningar för elproduktion runt omkring oss.
Vilken roll har Swedfund spelat i EEL:s investeringar?
- Swedfunds finansiering har varit avgörande för att hjälpa Engro att nå sitt mål att etablera en helt ny kraftanläggning i Pakistan. Anläggningen kommer att ge upphov till en stor mängd elektricitet som behövs, genom förbränning av en avfallsprodukt (permeatgas) som inte används på något annat sätt. Att dessutom få samarbeta med Swedfunds mycket erfarna och professionella team har varit en rik lärdom för Engro. Engro känner sig privilegierat att ha fått arbeta med en sådan ansedd organisation som Swedfund.
Hur har Swedfund varit som partner?
- Swedfund har varit en tillförlitlig partner för EEL. Swedfunds finansiering har utgjort språngbrädan från vilken Engro Energy har satt fart för att uppnå målet att bli en stor aktör inom elsektorn i Pakistan och i världen.
Khalid rekommenderar andra entreprenörer att investera tillsammans med Swedfund.
- Företag som letar efter en tillförlitlig partner som ska hjälpa dem med sina tillväxtplaner bör vända blicken mot Swedfund. Det är en nyttig erfarenhet att samarbeta med Swedfund.
Vad är ditt mål med EEL?
- EEL:s vision är att bli den största elproducenten inom den privata sektorn i Pakistan med en stor internationell närvaro. Vårt fokus kommer att ligga på elproduktionssektorn på inte alltför lång sikt, och vi strävar efter att utveckla en projektportfölj som kan säkra en långsiktig hållbar tillväxt av verksamheten.
Med dessa expansionsprojekt hoppas Khalid Mansoor att leda EEL in ett skede av tillväxt och förhoppningsvis nå sin vision.
Khalid Mansoors fakta om Pakistans marknad:
Den pakistanska ekonomin har vuxit kraftigt under den senaste fem åren, och för att upprätthålla tillväxten måste elkapaciteten i landet utökas snabbt. Jordbrukssektorn växer med 5 procent och regeringen fokuserar på att öka skördeavkastningen för att förbättra böndernas inkomster. Pakistan är också den fjärde största mjölkproducenten i världen, men med bara
4-5 procent som framställs, vilket innebär att det finns ett mycket stort utrymme för tillväxt inom mjölk- och mejerivarusektorn.
Khalid Mansoors rekommendationer till entreprenörer som vill investera i Pakistan:
- Pakistan har en otrolig tillväxtpotential inom alla sektorer, bland annat inom konstgödsel, energi och livsmedel
- Regeringen följer en policy av liberalisering, avreglering och privatisering och fokuserar på att upprätthålla riktlinjer som främjar investeringar och tillväxt i landet
- Landet har en konkurrenskraftig och mycket skicklig arbetsstyrka, en kostnadseffektiv arbetskraft med teknisk kompetens
- Pakistan har rika mark- och naturresurser; stora jordbruksmarker, skördeproduktion med vete, bomull, ris, frukt och grönsaker; mineraler, kol, råolja, naturgas, koppar, järnmalm, gips samt fiske och djurproduktion – ett utbud som ger många möjligheter till affärsverksamhet
- Entreprenörer kan också dra nytta av Pakistans strategiska läge som ett regionalt nav där man är inkörsport till Centralasien och där man erbjuder stabila och långvariga förbindelser till Mellanöstern och länder i södra Asien
Skriv ut sidan